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    评论员文章:挑战当前 重任在肩
    发布时间:2014-07-10     作者:   分享到:

    挑战当前  重任在肩

     

    作者:陈娟

     

    进化论的提出者、生物学家达尔文曾有一个著名的论断:“能够存活下来的不是最强大的物种,也不是最聪明的物种,而是对变化做出最快响应的物种。”市场风云变化莫测,近两年煤炭价格急转直下,陕煤集团面临着长期倚重外延扩张、产业结构失衡、资产负债率高、融资能力和盈利能力下降等矛盾和问题。在煤炭行业低迷的大背景下,正值行业结构调整、企业转型的关键性时刻,面临崭新的机遇和严峻的挑战,陕煤将何去何从?陕煤人任重道远……

    陕煤集团董事长杨照乾5月16日在榆林片区干部大会上强调,思路决定出路。面对当前煤化工市场的过剩产能和激烈竞争,什么样的企业才能够在大浪淘沙中存活下来?同样也是那些能够审时度势、善于谋变的企业。善谋变,就要依托优势,实施‘去杂归核’策略,突出核心主业和主干产业链。在今天的市场环境中,已经没有人能够在某一领域内占据100%的市场份额,也很少有企业能够保证它在不同的行业中都能够达到第一或第二的位置。持续的煤炭寒冬和物竞天择、优胜劣汰的“丛林法则”也在倒逼着我们对产业进行重新定位,抓大放小,扶优扶强,增加企业的核心竞争力。导致核心竞争力丧失的一个常见原因是盲目、过度多元化。我们在煤炭产业上,具有得天独厚的资源优势,须进一步夯实“以煤炭开发为基础”的能源产业支柱,不论形势如何变幻,煤炭始终是陕煤的重中之重。在煤化工产业上,陕煤具有国内领先的技术优势,继续以煤分质清洁高效转化利用作为下一步煤化工发展重点,有优势就需扬长避短,发挥自己的核心专长。“围绕煤、配套煤、发展煤、延伸煤”,做强煤炭主业,做优化工产业,走出一条内涵式集约发展之路。

    提高企业的核心竞争力,还取决于企业决策力、支持力和执行力三者的完美结合。企业决策力是企业组织辨别市场机遇和陷阱的能力。集团新的掌舵人和管理层要具有高度的战略眼光,立足实际、把握机遇,引领陕煤集团乘势而上、跨越发展。支持力表现为企业所积累的资源规模和质量状况,我们要充分利用现有工艺和资产设备以及良好的市场口碑,苦练内功、挖潜降耗、提质增效。要继续深入推进精细化管理,不断健全完善岗位价值精细管理体系,充分发挥其在公司绩效考核和薪酬分配中的主导作用,激发全体员工立足岗位、降耗节支的积极性,增强企业应对市场风险的能力。要打造高效率的团队,关键在于企业的执行力管理。我们不缺少各类管理规章制度,缺少的是对这些制度不折不扣的执行者。我们要注重培养和提升员工的执行力,树立“严、细、实”的工作作风,细化管理,落实责任,精心工作,扎实做好每一项工作,企业才能得以持续、安全、健康、稳定和快速发展。

    善谋变,还要全面深化改革,提高整体管理效能。深化改革势在必行,要结合自身实际,不断延伸改革范畴,敢于简政放权,推进管理重心下移,向管理要效益,真正做实板块,激活实体企业;梳理各项管理制度,去杂去繁,去除不切实际的内容,简化流程,重视实际效果。要放宽眼界,对外继续加大与民营企业的合作,吸引外部资本。向内要进一步完善技术创新体系,继续加大技术改造、创新的工作力度,通过激励机制的不断调整,推动技术进步和创新工作的开展,全面提升企业的创新能力。同时还要强化员工的成本意识,实施节能降耗,以降低产品生产成本,增强市场竞争能力。并通过建立和完善预算管理体系,全面开展财务预算管理工作,并辅以预警、纠偏、报告、考核等手段,重点抓好企业各项费用控制,大力开展节支降耗工作,严控成本,严控公用经费和可控费用,并按责任主体对费用控制进行层层分解,加强企业资产管理和财务管理等工作,把每一分钱都用到刀刃上,做到“精细管企、节俭办企”。

    人才是企业的第一资源,优秀的人才是企业实现战略目标的基础。在人才的选拨提用上要敢于打破固有模式,不拘一格选用人才。要摒弃以往论资排辈、就地任用的思想,本着求贤若渴、高度负责的态度,在公司范围进行综合考察、公平竞争、择优录取,努力营造“能者上,平者让,庸者下”的发展环境。同时,企业必须依事用人,扬长避短,合理配置,让人选择最适合的岗位,让岗位有最适合的人来干,从而创造出最大的效益。公司不但要任人唯贤,而且要千方百计留住人才。可以依靠感情留人、待遇留人,薪酬留人,还可以通过构筑顺畅的成长通道来留人。没有不想当将军的士兵,企业要不遗余力地创造并提供一种既能让员工尽情自如地发挥才能,又能随时汲取营养增长本事的环境和氛围,让企业每个员工都拥有顺畅的成长通道,可以打开经营管理、专业技术、操作技能三个方面的人才成长通道,实现纵向畅通、横向贯通,切实做到各类人才干事有舞台、成长有通道、发展有空间。

    尽管我们发展的形势不容乐观,但机遇和挑战往往是并存,站在市场变幻和企业改革的风口浪尖,我们要深刻领会董事长杨照乾5月16日在榆林片区干部大会上的讲话精神,发扬勇于挑战、不怕困难的优良作风,以企业的实际情况和市场需求为立足点,发挥自身优势,齐心协力,再铸陕煤的辉煌之路!

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